以前、ナントカ部長とかって肩書きで講演してたんで、役員の人事情報と、そこから伺い知れる組織編制は社外秘じゃないと判断。

年度末に、新体制の説明がありました。組織編制をすれば赤字が解消されるとでも思ってるらしい社長逝ってよしの思いを再確認しました。

年度が変わって人事発表がありました。大層な肩書きつきの使えない団塊が上の会社からリストラされてきました。

急遽、夏以降の新体制が発表になりました。早いよ。そんなとこだけドッグイヤーにしなくても。
海の向こうからわざわざ説明にやって来た人も、いまいちよくわかってない風でした。
ナントカ本部・事業部・事業本部がやたらと新設。違いは、部長につく人物の偉さと思われ。どれが一番偉いのかとかは不明ですが。
で、多分その本部長とかの下には、またいっぱい部長とかがつくと思われ。部長様大量発生の予感。
つまり、リストラされてきた組のポスト作るためじゃないかと。

3年前、私と社長の間には部長は一人でした。後に、プロジェクトマネージャーの人の職分が増えて部長になり、計2名になりました。ここまではよい。
新しい体制では、不要な部長職がさらに最低二人は増える模様。

他の会社でもおんなじことされてるんだろーなー。これが、上の会社の業績回復とうちの会社の経営悪化の原因とみた。

以前から、このままではX年以内に赤字になるのでなんとかしろといわれています。そりゃ、これだけ不要なコストを抱えてりゃね。
でも、X年後には団塊の世代がいなくなって非常に身軽になるので、実は全然平気なんじゃなかろかと思ってますが。